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<title>Mitarbeiter</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Mitarbeiter</span></h1>
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</div>
<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p><b>Mitarbeiter</b> sind <a href="Arbeitskraft" title="Arbeitskraft">Arbeitskräfte</a>, die einem <a href="Unternehmen" title="Unternehmen">Unternehmen</a>, einer <a href="Beh%C3%B6rde" title="Behörde">Behörde</a> oder einer <a href="Institution" title="Institution">Institution</a> angehören und dort abhängig beschäftigt bzw. angestellt sind.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Im Plural wird häufig die <a href="Geschlechtergerechte_Sprache" title="Geschlechtergerechte Sprache">genderneutrale</a> Form <b>Mitarbeitende</b> verwendet.
</p><p>Aus dem Begriff Mitarbeiter ist ableitbar, dass er <i>mit</i> anderen, also weiteren <a href="Arbeitnehmer" title="Arbeitnehmer">Arbeitnehmern</a> zusammen tätig ist.<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Durch den Wandel in vielen Bereichen der Wirtschaft verliert die Differenzierung zwischen <a href="Angestellter" title="Angestellter">Angestellten</a> und <a href="Arbeiter" title="Arbeiter">Arbeitern</a> zunehmend an Bedeutung,<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> so dass der Begriff des Mitarbeiters als neutraler Sammelbegriff für Angestellte und Arbeiter, für <a href="Freier_Mitarbeiter" title="Freier Mitarbeiter">freie Mitarbeiter</a> zur Differenzierung gegenüber Angestellten, aber auch für <a href="Ehrenamt" title="Ehrenamt">ehrenamtlich</a> Tätige avanciert ist. Mit der <a href="Hochschulreform" title="Hochschulreform">Hochschulreform</a> wurde für alle Angehörigen des akademischen Mittelbaus der Oberbegriff <a href="Wissenschaftlicher_Mitarbeiter" title="Wissenschaftlicher Mitarbeiter">„Akademischer Mitarbeiter“</a> eingeführt.<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Bei Bundesjustizbehörden oder im Parlament gibt es den <a href="Wissenschaftlicher_Mitarbeiter_(Bundesdienst)" title="Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Bundesdienst)">Wissenschaftlichen Mitarbeiter</a>.
</p><p>Der Sammelbegriff Mitarbeiter hat sich derart verfestigt, dass er in Komposita wie <a href="Mitarbeiterbefragung" title="Mitarbeiterbefragung">Mitarbeiterbefragung</a>, <a href="Mitarbeiterbeteiligung" title="Mitarbeiterbeteiligung">Mitarbeiterbeteiligung</a>, <a href="Mitarbeiterbewertung" title="Mitarbeiterbewertung">Mitarbeiterbewertung</a>, <a href="Mitarbeitergespr%C3%A4ch" title="Mitarbeitergespräch">Mitarbeitergespräch</a> oder <a href="Mitarbeiter%C3%BCberwachung" title="Mitarbeiterüberwachung">Mitarbeiterüberwachung</a> verwendet wird.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Organisation">Organisation</h2></div>
<p>In der <a href="F%C3%BChrungslehre" title="Führungslehre">Führungslehre</a> <a href="Reinhard_H%C3%B6hn" title="Reinhard Höhn">Reinhard Höhns</a> ist der Mitarbeiter einer der zentralen Begriffe des <a href="Harzburger_Modell" title="Harzburger Modell">Harzburger Modells</a>. Danach erhält der Mitarbeiter einen fest umgrenzten Aufgabenbereich, in den der <a href="Vorgesetzter" title="Vorgesetzter">Vorgesetzte</a> lediglich in besonderen Ausnahmefällen eingreifen darf, etwa bei akuter <a href="Gefahr" title="Gefahr">Gefahr</a> oder im Rahmen der <a href="Dienstaufsicht" title="Dienstaufsicht">Dienstaufsicht</a>.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Mitarbeiter erhalten im Wege der <a href="Delegation_(Organisationskonzept)" title="Delegation (Organisationskonzept)">Delegation</a> <a href="Aufgabe_(Pflicht)" title="Aufgabe (Pflicht)">Aufgaben</a>, <a href="Kompetenz_(Organisation)" title="Kompetenz (Organisation)">Befugnisse</a> und <a href="Verantwortung_(Organisation)" title="Verantwortung (Organisation)">Verantwortung</a> zugewiesen, wobei der Mitarbeiter die <a href="Handlungskompetenz" title="Handlungskompetenz">Handlungsverantwortung</a> und der Vorgesetzte die <a href="F%C3%BChrungskompetenz" title="Führungskompetenz">Führungsverantwortung</a> trägt.<sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Trennung zwischen beiden Verantwortungsarten klärt, wer für <a href="Fehler" title="Fehler">Fehler</a> einzustehen und hierfür <a href="Rechenschaft" title="Rechenschaft">Rechenschaft</a> zu übernehmen hat.<sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Heutige_Begriffsverwendung">Heutige Begriffsverwendung</h2></div>
<p>Der Begriff „Untergebener“ gehörte früher zum festen Sprachschatz der <a href="Absolutistisch" class="mw-redirect" title="Absolutistisch">absolutistischen</a> Militär- und Verwaltungsordnung und war von dort in die <a href="Fabrik" title="Fabrik">Fabrik</a> übernommen worden.<sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Heute wird der Begriff Mitarbeiter anstelle des Wortes „Untergebener“ in bürokratischen <a href="Hierarchie" title="Hierarchie">Hierarchien</a> verwendet, das mit einem <a href="F%C3%BChrungsstil#Führungsstile_(nach_Kurt_Lewin)" title="Führungsstil">autoritären Führungsstil</a> assoziiert wird. Beim Konzept des <a href="Management_by_Delegation" title="Management by Delegation">Management by Delegation</a> wird der Begriff des Untergebenen zuweilen noch benutzt, weil eine klare Hierarchie zwischen Vorgesetzten und Untergebenen die Grundlage darstellt. Das Wort Untergebener ist nur noch als <a href="Rechtsbegriff" title="Rechtsbegriff">Rechtsbegriff</a> beim <a href="Vergehen" title="Vergehen">Vergehen</a> der <a href="Verleitung_eines_Untergebenen_zu_einer_Straftat" title="Verleitung eines Untergebenen zu einer Straftat">Verleitung eines Untergebenen zu einer Straftat</a> gemäß <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gesetze-im-internet.de/stgb/__357.html">§ 357</a></span> <a href="Strafgesetzbuch_(Deutschland)" title="Strafgesetzbuch (Deutschland)">StGB</a> gebräuchlich.
</p><p>Heute wird dagegen allgemein der Begriff Mitarbeiter bevorzugt, weil das in <a href="Eigeninitiative" title="Eigeninitiative">Eigeninitiative</a> wirkende <a href="Personal" title="Personal">Personal</a> im Vordergrund steht und nicht mehr das der Willensdurchsetzung von <a href="F%C3%BChrungskraft_(Person)" class="mw-redirect" title="Führungskraft (Person)">Führungskräften</a> passive, unterworfene Objekt.<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> In dieser Lesart werden zur Unterscheidung gleichrangige Arbeitskräfte als <a href="Kollege" title="Kollege">Kollegen</a> bezeichnet.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Siehe_auch">Siehe auch</h2></div>
<ul><li><a href="Ehrenamtlicher_Mitarbeiter" class="mw-redirect" title="Ehrenamtlicher Mitarbeiter">Ehrenamtlicher Mitarbeiter</a></li>
<li><a href="Freier_Mitarbeiter" title="Freier Mitarbeiter">Freier Mitarbeiter</a></li>
<li><a href="Geheimer_Mitarbeiter" title="Geheimer Mitarbeiter">Geheimer Mitarbeiter</a></li>
<li><a href="Inoffizieller_Mitarbeiter" title="Inoffizieller Mitarbeiter">Inoffizieller Mitarbeiter</a></li>
<li><a href="Integration_neuer_Mitarbeiter" class="mw-redirect" title="Integration neuer Mitarbeiter">Integration neuer Mitarbeiter</a></li>
<li><a href="Mitarbeiter-Erfolgsbeteiligung" title="Mitarbeiter-Erfolgsbeteiligung">Mitarbeiter-Erfolgsbeteiligung</a></li>
<li><a href="Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung" title="Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung">Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung</a></li>
<li><a href="Mitarbeiter_des_Monats" class="mw-disambig" title="Mitarbeiter des Monats">Mitarbeiter des Monats</a></li>
<li><a href="Mitarbeiter-Management" class="mw-redirect" title="Mitarbeiter-Management">Mitarbeiter-Management</a></li>
<li><a href="Projektmitarbeiter" title="Projektmitarbeiter">Projektmitarbeiter</a></li>
<li><a href="Spiegel-Mitarbeiter_KG" title="Spiegel-Mitarbeiter KG">Spiegel-Mitarbeiter KG</a></li>
<li><a href="Verdeckter_Mitarbeiter" class="mw-redirect" title="Verdeckter Mitarbeiter">Verdeckter Mitarbeiter</a></li>
<li><a href="Wissenschaftlicher_Mitarbeiter" title="Wissenschaftlicher Mitarbeiter">Wissenschaftlicher Mitarbeiter</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>
<div class="sisterproject" style="margin:0.1em 0 0 0;"><span class="noviewer" style="display:inline-block; line-height:10px; min-width:1.6em; text-align:center;" aria-hidden="true" role="presentation"><span class="mw-default-size" typeof="mw:File"><span title="Wiktionary"></span></span></span><b><a href="https://de.wiktionary.org/wiki/Mitarbeiter" class="extiw external" title="wikt:Mitarbeiter">Wiktionary: Mitarbeiter</a></b> – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen</div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://portal.dnb.de/opac.htm?method=simpleSearch&query=4120744-0">Literatur von und über Mitarbeiter</a> im Katalog der <a href="Deutsche_Nationalbibliothek" title="Deutsche Nationalbibliothek">Deutschen Nationalbibliothek</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external autonumber" href="https://www.duden.de/rechtschreibung/Mitarbeiter">[1]</a> Eintrag im <a href="Duden" title="Duden">Duden</a></span>
</li>
<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text"><a href="Horst-Joachim_Rahn" title="Horst-Joachim Rahn">Horst-Joachim Rahn</a>, <i>Unternehmensführung</i>. 9. Aufl. Herne 2015, S. 227–233, ISBN 978-3-470-43019-5</span>
</li>
<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text"><a href="Walter_A._Oechsler" title="Walter A. Oechsler">Walter A. Oechsler</a>, <i>Personal und Arbeit</i>. 8. Aufl. München/Wien 2006, S. 238</span>
</li>
<li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://books.google.de/books?id=zHLoBQAAQBAJ&pg=PA221&dq=Mitarbeiter+Oberbegriff&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwir_-SExtniAhWs6KYKHY0PCB04ChDoAQgnMAA#v=onepage&q=Mitarbeiter%20Oberbegriff&f=false">Werner Heinrichs, <i>Hochschulmanagement</i>, 2010, S. 221</a></span>
</li>
<li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text">Reinhard Höhn/Gisela Böhme, <i>Führungsbrevier der Wirtschaft</i>, 1974, S. 9</span>
</li>
<li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text">Reinhard Höhn/Gisela Böhme, <i>Führungsbrevier der Wirtschaft</i>, 1974, S. 10</span>
</li>
<li id="cite_note-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-7">↑</a></span> <span class="reference-text">Reinhard Höhn/Gisela Böhme, <i>Führungsbrevier der Wirtschaft</i>, 1974, S. 11 f.</span>
</li>
<li id="cite_note-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-8">↑</a></span> <span class="reference-text"><a href="Akademie_f%C3%BCr_F%C3%BChrungskr%C3%A4fte_der_Wirtschaft_Bad_Harzburg" title="Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Bad Harzburg">Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Bad Harzburg</a>-Middle Management (Hrsg.), <i>Führung in der Wirtschaft: Festschrift zum zehnjährigen Bestehen der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft [1956-1966]</i>, 1966, S. 18</span>
</li>
<li id="cite_note-9"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-9">↑</a></span> <span class="reference-text">Manfred Richter, <i>Personalführung</i>, 3. Aufl. Stuttgart 1994, S. 6</span>
</li>
</ol>
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Normdaten (Sachbegriff): <a href="Gemeinsame_Normdatei" title="Gemeinsame Normdatei">GND</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://d-nb.info/gnd/4120744-0">4120744-0</a></span> | <a href="Library_of_Congress_Control_Number" title="Library of Congress Control Number">LCCN</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://id.loc.gov/authorities/sh87002489">sh87002489</a></span> | <a href="Web_NDL_Authorities" title="Web NDL Authorities">NDL</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://id.ndl.go.jp/auth/ndlsh/00569625">00569625</a></span> </div>
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